在7月5日即將播出的央視《對話》“創(chuàng)業(yè)課堂－大學生創(chuàng)業(yè)”節(jié)目現場，紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬表示，現在很多企業(yè)尤其是大學生創(chuàng)業(yè)的公司，往往知道怎么賺錢，但不知道怎么運營企業(yè)。

　　在節(jié)目中大學生創(chuàng)業(yè)代表陳凱講述了他在創(chuàng)業(yè)過程中，資金鏈出現斷裂時期的情況，并把這個的問題拿出來與各位創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)輔導員以及現場的大學生一起討論?，F場很多大學生表示，賺錢和運營好一個企業(yè)，沒有什么區(qū)別，賺錢就是運營好一個企業(yè)。沈南鵬表示不同的觀點。

　　圖為上海市科技黨委書記、上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會常務副理事長陳克宏(左起)，紅杉資本中國基金創(chuàng)始人沈南鵬，復旦大學副校長桂永浩。

　　沈南鵬說：“我們不是今天賺錢，而是為賺長遠的錢。關鍵是要賺長遠的錢。陳凱說對財務這一塊沒有一個很好的認識，其實這是中國很多創(chuàng)業(yè)者普遍的問題。傳統(tǒng)的說法，是把財務看成是三流工作的職能，歐美也是這樣。財務這個工作不是一個很高層的職位，大家認為只要找一個出納和會計就可以了。在資金出現問題的時候只要跟總經理說：出現問題。就交代了。”

　　復旦大學副校長桂永浩表示：“我覺得現在的創(chuàng)業(yè)者有很好的熱情，而且看的出有一個很好的潛能。他(陳凱)在10歲的時候就有自己的賺錢的本能的反射，這是一個很好的創(chuàng)業(yè)的侯選。但是并不是說有創(chuàng)業(yè)的愿望和激情就可以重新創(chuàng)業(yè)。我在這里建議，除了危急處理以外，還要重新回到大學校園進行財務管理最基本的培訓，這個能在今后的日子里避免出現相關的危急。